(Team)Training bedrijven & overheid

Woorden

Ik voel mij al een paar maanden als een balletje in een flipperkast. Energiek maar onrustig, het ontbreekt mij aan richting. Alles wat ik doe is half en geeft weinig voldoening. Het klopt niet (meer) wat ik doe.

Na een paar ontmoetingen met Corien wordt mijn hoofd rustig en voel ik mijn voeten weer stevig op de grond.
Ik weet weer waar ik sta en wat mijn prioriteit heeft komende periode! Corien heeft mij helder laten inzien waar ik mij har(t)d voor wil maken.

Corien luistert met haar huid, oordeelloos en stil.
Ze vertaald mijn vraag naar het niveau waarop ik écht de oplossing kan vinden.
Zij staat naast mij in mijn zoektocht, als gids die de weg bewandeld heeft en nog steeds zelf bewandeld. Ze weet het niet beter, maar voelt mee in waar ik doorheen ga. Met haar naast mij durf ik naar onverwerkte pijn te kijken. Dat was toen! Nu ben ik hier.

Op haar gezicht verschijnt een liefdevolle lach. Zo’n proces aangaan samen is ook gewoon een bijzonder helende reis.
Dankbaar kijken wij elkaar aan.
Ik weet wat mij te doen staat. Helder en gefocust ga ik mijn eigen weg, de flipperkast laat ik staan…

We hebben als team een halve dag mogen snuffelen aan de hondenspiegel. Het was ook bedoeld als cadeautje voor een teamlid dat ons ging verlaten. Samengevat het was leuk en erg leerzaam. Dat de hondenspiegel bijna letterlijk een spiegel van jezelf en je team oplevert had ik vooraf niet verwacht. We deden een paar individuele oefeningen met een hond die het allemaal zelf wel bepaalt en groepsoefeningen met weer andere honden. Mooi om te zien hoe snel bepaalde karaktereigenschappen van teamleden zichtbaar werden. Het zelf doen is hierbij erg effectief, maar ook het observeren blijkt bijzonder leerzaam. De teamoefening gaf binnen vijf minuten het echte teamkarakter weer. Ik vond dat onze begeleiders Daan en Corien grote meerwaarde opleverden door hun scherpe en tegelijkertijd waarderende observaties. Hiermee is het cadeau erg goed gevallen en met een aantal aangescherpte inzichten kon het teamlid dat ons ging verlaten en ook het gehele team verrijkt huiswaarts.

What fun we had yesterday recalling all the great moments whilst looking at the photos, On behalf of everyone I would like to thank you, Corien and Nikki for such an enriching and fun day. 

Op 16 juni jl. hebben wij in het kader van een teambuildingsactiviteit deelgenomen aan een ééndaags-programma van de Hondenspiegel. Wij zijn als klein team, 3 vrouw sterk, verantwoordelijk voor Management Development voor de kopstukken van een grote professionele dienstverlener op het gebied van assurance, tax, transaction en advisory. Een uitdagende baan, waarbij je sterk in je schoenen moet staan, goed moet kunnen schakelen, inventief en volhardend moet zijn. Voor ons was deze dag een manier om op niet alledaagse wijze inzicht te krijgen in onze manier van handelen. Het is prachtig om te zien dat honden je deze inzichten kunnen verschaffen door middel van het uitvoeren van ogenschijnlijk simpele opdrachten. Wie denkt dat het laten zitten van een groep honden, of het laten omrollen van één enkele hond luttel een kwestie van commanderen is, heeft het mis. Het communiceren met dieren, in dit geval honden, vergt net zoveel inlevings- en aanpassingsvermogen als bij mensen. Je staat verstelt van wat de trainers kunnen aflezen uit deze interacties tussen mens en hond. Wat ons betreft echt een aanrader als je op zoek bent naar een aparte training, maar wel resultaatgericht bezig wilt zijn. Top!

Ik kom om 10:00 uur aan bij Hondenschool Braaf in Doorn en verheug me dan al op wat komen gaat. Van het personeel heb ik als verrassing voor mijn 25-jarig jubileum op de zaak een zogenaamde Hondenspiegel-sessie cadeau gekregen.

De trainers van vandaag, staan me al op te wachten en in de verte hoor ik al heel wat honden opgewonden blaffen. Als we eenmaal binnen zijn op de trainingslocatie vertellen de trainers me wat de bedoeling is. Ik mag met een of meerdere honden uit de roedel op ontdekkingsreis. Daan vraagt me wat ik zou willen onderzoeken, op welke vragen ik een antwoord zou willen vinden? Daar hoef ik niet lang over na te denken. Wat me al een flinke poos bezighoudt, is hoe ik de leiding over mijn bedrijf kan gaan overdragen, aan wie, waarom eigenlijk en wanneer? Toevallig of niet staat mijn overweging om zelf weer een hond aan te gaan schaffen ook weer symbool voor dit thema. Minder leider op het werk, meer tijd thuis, dat klinkt goed!

Met dit thema gaan we aan het werk zegt Corien. Je mag nu een hond uitzoeken waarmee je deze ontdekkingsreis zou willen maken. Corien legt een klapper op tafel met foto’s van alle honden en bijpassende C.V.’s. Mijn oog valt gelijk op Spock, een middelgrote kruising “jachthond-achtige”. Ook Clannad een grote grijze Ierse Wolfshond springt in het oog.

Met wat hulp van Corien besluit ik om met Clannad te starten. Ik kom er al snel achter dat deze grand-old lady er vooral op uit is om zo veel mogelijk gekroeld te worden. Geduldig en traag zoekt ze steeds contact en blijft dan lekker tegen me aan staan hangen. Verder hoeft ze niks. Op die manier maakt Clannad me duidelijk dat (veel) praten niet altijd de beste manier is om in contact te komen.

Het hele verhaal lezen? Klik op deze link.

Hoewel sommige teamleden bij aanvang enige scepsis hadden bij het werken met de honden, hebben zij wel de kracht hiervan ervaren. Ik vond de herkenbaarheid bij de eerste oefening heel mooi evenals het feit dat dit ook door iedereen werd herkend. De teamleden hebben ervaren wat er binnen het team wel en niet goed loopt. Door in de tweede oefening aan de slag te gaan met de feedback uit de eerste oefening, hebben zij het effect en de voordelen ervan ervaren.

Dit heeft geholpen in het erkennen van elkaars, maar ook de eigen kwaliteiten. Het effect is dat de teamleden zich nu meer gelegitimeerd voelen om hun rol te pakken.

Ik weet zelf waar ik heen wil met het project en waar e.a. toe leidt, maar beseft nu dat het niet voor iedereen even helder is wat bedoeld wordt. Ik beseft dat sommige teamleden meer behoefte hebben aan kaders en structuur. Hierover gaan we nu heldere afspraken. Ik zal de teamleden btrekken in dat proces die daar juist wel goed in zijn, bij de verantwoordelijkheid om de benodigde structuur aan te brengen. De teamleden voelen nu de gezamenlijke verantwoordelijkheid en commitment voor het proces.

Het hele verhaal lees je hier.

Na een vergadering op 17 augustus jl. toog het bestuur naar het bosrijke Leersum voor een training van de HondenSpiegel. Vorig jaar hebben we kennis gemaakt met het spiegelen met paarden, deze keer gaan we kennismaken met de roedel van de HondenSpiegel. Door gebruik te maken van dieren, zie je direct welk effect jouw gedrage heeft op het dier.

Ben je duidelijk genoeg, mag je wat minder dominant overkomen of…

De doelstelling van de dag is om met elkaar te leren hoe de communicatie soepel kan blijven verlopen. Het bestuur bestaat uit een diverse groep persoonlijkheden die minimaal één keer per maand met elkaar te maken hebben, maar niet dagelijks met elkaar op de werkvloer samenwerken.

Hoe de dag verliep? Lees het via deze link.